结酬渠道比对

01原来的活

每个月结酬前，手上是一张全区的结算渠道表，对面是各单位自己维护的合同台账，外加一张记着关闭、提前终止、递延酬金的月度台账。

几百个渠道，一个个拿编码去各张表里找：合同到没到期、有没有提前终止、递延酬金结到哪天，再回到大表上标颜色。一整天，眼睛花了还容易漏。

02现在的做法

把这个月的几张表放进一个文件夹，跑一遍，出来一张标好色的结算表：

• 不标色：合同正常，顺手把合同到期日写进“最新合同时间”列。
• 标红：合同到期、提前终止，或者递延酬金也已经结完了。
• 标黄：合同没了，但递延酬金还在结，把“结算至哪天”写进“递延酬金”列。

几条规则有先后：递延酬金 > 提前终止 > 正常到期 > 正常，高的覆盖低的。

03最费心思的是口径

结酬月里只要有一天有效，这个月就照常结。

这条定下来，边界情况才好处理：月中关闭的营业厅，本月照结；单位直接从台账里删了行的，去查上个月的结果，上个月合同还有效就沿用，不能一删了之就标红。

每一个标了色的渠道，旁边都有一列“标色说明”，写清楚结论和依据的日期，比如“红：合同已到期，止 5 月 31 日（早于 7 月 1 日）”。查不到的还会提示往哪个方向人工复核。人最后只需要顺着说明扫一遍，不用再从头对。

04顺带的几件事

• 从渠道信息表里把当月新建的渠道补进来，不用手工加行。
• 把合同编码、起止日期回填到结算表里，下个月直接接着用。
• 最后按分公司拆成几个文件，分别发下去。